家族计划攻略(橙光游戏江湖反派养成计划)

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家族计划攻略

一旦家办确定投资一个项目,就进入了第二步——对公司与管理层进行初步的评估与审查。

在开始之前,家办要与被投企业的管理团队举行一次或多次会议,以便了解投资或交易相关的信息。这些信息通常包括企业的经营业务、市场、团队背景,以及商业计划或商务备忘录、财务以及管理制度等。

在这个阶段,公司的管理层需要陈述与分享其公司的业务、运营历史、投资交易细节以及任何相关的法律问题。家办也需要在这个阶段,对参与企业经营业务的关键性人物进行评估,并与管理团队建立融洽的关系。

此外,家办还应关注企业的文化、团队的能力与个性。通常,家办最好能在其工作的地方与之见面,这样能更好地体验其工作环境,与员工互动。

在对被投企业进行信息审查之后,家办需要就他们所关心的问题进行分析,比如市场机会、资本化利息计算表、风险评估、退出机会、交易事项以及管理团队还有哪些不足之处。

家族计划攻略

1 关于布局 -- 三个非常重要的思路.

1)首先是居民区的布局思路

2)防守布局

首先要理解箭塔的伤害规则: 奖励远射, 奖励高地射击,其次是理解敌人只对金库感兴趣,因此,所有的防守策略都从”远射” , “高地” ,“敌之目标为金库”出发.

给敌人规划S形动线,把防守变成一个塔防游戏. 这样的9塔+军营(8驻兵), 打200人军队没问题.

注意!! A 动线必须通畅,还要为敌人铺路,尽量引诱其走此路(根据多次敌人出现特点设计此路)

B 敌人不一定听话,要把其他路线要么挖成悬崖,要么加3层石墙,断敌其他想法.

C 高山,湖泊为天然阻敌之地,善加利用.

给自己规划快速出击(干掉攻城车) / 包围逃敌动线,把防守变成主动进攻.

敌人一开始, 不会那么听话走你规划的路, 会帮你找出你的防守薄弱点, 这样的地方,挖成悬崖+多重石墙, 让他们绝望.

因敌之抢劫目的是金库,针对性设计防御:这种思路就是放弃周边建立隘口防御,化繁为简,直接选一处高地把基地+金库放在山顶(都是后来搬迁),交易所和仓库放山脚,给敌人设计S型路线,然后建立高伤害防御体系,在本游戏中这样的防御简单高效,这种就和西欧中世纪的城堡思路很接近。

3)然后是民居+产业, 整体布局思路

2 关于选址.

入手阶段,推荐山水地形,中等难度.山地矿集中,前面的平原利于发展,且山地给予了防守优势.

高手阶段,你随意. OK,进入正题

1) 背靠矿山, 打开肥力地图(快捷键F ) , 目测种田的区域,必须要肥沃. 目测居民区,要能排得下4片.

2) 截图, 自己把规划做了 , 拍照 , 以后拿出来备忘. (如图)

3) 把最开始的几条主路建出来, 布局就算搞定了 .

家族计划攻略

1, 10 - 200人阶段,本阶段的主要任务是1开田,2尽快升级基地.

本技巧总结如下:

* 关于猎人,前期只给居民提供肉类食物,直到开始种田.提供其他任何都是浪费资源,居民也能克服,创业嘛.

* 关于觅食人, 他存在的意义,只是为居民准备药品原料,其他的一律是浪费.

* 关于田地的轮作的防虫与增肥

* 关于田地的高产

* 关于田地的高效率用工

* 关于养牛场的高效经营

2, 200 - 400人阶段 , 主要任务1是爬科技升级,2是逐步建立防御体系.

* 关于劳工

* 关于”树木栽培家”

技巧是: 由于保鲜期短, 因此6-8月成熟的桃子,要占50% , 其他9-10月成熟的苹果梨子合计占50%

* 关于物资的生产管控

*关于啤酒与酒馆

* 关于遗物

A 遗物要放到神殿内才有效,别以为买的多就都能发挥作用。

B 高价值遗物如图。

3, 800人以上. 进入稳固期,游戏目前的版本,对于玩家来说,就是满足一个人口数字,金钱数字而已.

* 关于效率提升 (主要产品,一定是以产业园为最终形态)

本游戏最大的浪费,就是工人到处跑,我们要做的,就是让他们跑最短的路,最好是出门就拿到.

* 关于”临时庇护所”

边塞 , 远处矿区居民的寒冬临时住所, 平时食物取拿之地. 所有的物质是靠物流的牛车运输,成本不低,请按需设立.

不需要的要及时搬离,否则牛车会继续送物资,浪费.

-----------------------------------------全攻略完----------------------------------------------

家族计划攻略

一般的尽职调查时间为45-60天。在这一步中,家办需要确保他们对业务的评估是准确的;而管理团队则需要确认家办是否真的有投资能力且具有投后管理能力。

此外,交易团队还需管理那些协助尽调的第三方机构,包括负责起草协议的法律团队,负责审查税务或财务项目的会计团队,负责评估尽职调查材料的外部顾问和专家团队等。

交易团队可以通过组织定期会议与各方沟通,以确保每个人都了解交易的状况,还有哪些尚待解决的问题。

最终,尽职调查的目的是在最终协议签署之前,审查所有的相关信息,记录和处理所有遗留的问题。如果一名对业务至关重要的销售人员被发现与公司缺乏有效的雇佣协议,则该协议需要在交割前,通过相关协商并达成一致。

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